为全面总结2025年工作，分析研判当前形势，系统谋划2026年发展思路，2月10日，县国控公司召开2026年工作务虚会。公司总经理陈少君主持会议并讲话，各班子成员、部室（子公司）负责人参加会议。

会议传达学习了县纪委十五届六次全会和全县一季度重点工作部署会暨乡镇（街道）工作例会精神，要求全体干部切实把思想和行动统一到县委、县政府决策部署上来，以更高站位、更实举措推动各项工作落地见效。

会上，各部室负责人汇报了2025年工作完成情况，重点剖析存在不足，并提出2026年工作思路。公司领导班子结合分管领域，围绕2026年重点工作进行了交流讨论，提出了一系列具有针对性、可操作性的意见建议。

会议指出，2025年，公司聚焦主责主业，在推动融资创新、优化投资布局、盘活资产资源、强化合规治理等方面取得了积极进展，为后续发展奠定了良好基础。

会议强调，2026年是实施“十五五”规划的关键一年，公司上下要准确把握新阶段新要求，科学谋划、扎实推动全年工作：一是要提升站位，融入大局。坚持围绕中心、服务全局，将公司发展深度嵌入全县经济社会发展蓝图，在资金保障、产业培育、资产运营中主动担当作为，凝聚合力积极开展“引客入青”等工作，并在服务大局中持续增强自身核心竞争力。二是要改革创新，突破路径。主动适应深化国企改革与市场化发展新趋势，大胆探索新模式、新机制，全面提升专业化、市场化运营水平。三是要聚焦重点，协同发力。围绕年度关键任务，聚力攻坚融资接续、资产盘活、投后管理等重要环节，推动形成信息互通、资源整合、责任共担的高效运行机制。四是要强化党建引领，锻造过硬队伍。持续巩固拓展学习教育成果，推动党建与业务深度融合，引导全体干部旗帜鲜明讲政治、勤学苦练强本领、敢于担当善作为、严守纪律讲规矩，营造实干争先、风清气正的干事氛围。

会议要求，要进一步凝聚共识、提振精神，将务虚会成果转化为具体的“任务书”与“施工图”，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，开启公司高质量发展新局面，为生动呈现基本实现社会主义现代化的青田图景作出新的更大贡献。（供稿人：施安娜 审核人：金锋）