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于喀麦隆专访徐岩军
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  徐岩军,祯埠乡大叫村人,1996年赴匈牙利创业,2000年自欧洲转至非洲喀麦隆创业,随之将亲戚朋友接来创业,今天计有100余人,户户获得长足发展,人人成为实业老板。徐岩军以其胸怀和境界,在喀麦隆华侨华人群体中是公认的功臣,更是青田华侨发展史上的一位传奇人物。

  记者:数天来在喀麦隆走访青田侨胞,有个名字广为颂扬,这就是徐岩军先生。你是这块土地上百多位青田侨胞的“源头”,是一个群体的开拓者,是一位功臣。

  徐岩军:不敢当。我于2000年从欧洲到非洲的喀麦隆创业,发现这块土地上的商机。这是由“中国制造”与当地居民需求之间出现的商机。于是,决定在此发展。应该说,进展顺利,事业有成。

  记者:当初你接亲戚朋友前来创业的心理是什么?

  徐岩军:这是青田华侨传统精神--带动大家,尤其是亲戚朋友一同致富--在欧洲青田华侨是如此,在美洲的华侨如此,在非洲也是如此。相对于老一批华侨,我出国较晚,所以相对了解浙商群体:以选产品、搞技改、打市场、扩规模,以小产品赢得大市场,以千军万马的军团作战方式打下集群经济基础的规律。这个规律运用的好,能增强一个群体的财富,为浙江做贡献,更为祖国做贡献。

  记者:青田华侨群体,或者说整个中国华侨群体,优点很多,爱国爱乡、吃苦耐劳、埋头苦干、群体认同感强,但毛病不少,比如,内部恶性竞争。几天来走访了多家华商公司,发现他们同类产品重叠性太多,这样势必导致利润降低,内部矛盾。

  徐岩军:在非洲发展,必历经三个台阶。第一个台阶是手提肩扛式的原始积累,第二台阶是大规模国际贸易,第三台阶是兴办实业,金字塔顶是资本运作、虚拟经济、资源开发,比如发达国家跨国公司在非洲的所作所为。但青田华侨较为特殊,他们大多赤手空拳两袖清风而来,走遍千山万水,吃尽千辛万苦,完成原始积累,可以讲,在这个初级阶段必定会出现跟风和内部竞争。照实而论,我接来的这么多人,起初的商品种类都是跟着我走的,结果导致我这位开拓者反而利润在下降,市场在缩小,“搬起石头砸自己的脚”。但没有第一台阶,就没有第二台阶,更不会有第三台阶。虽然我个人财富增长速度在减速,但整个群体的财富在几何级数地提升、增大,这岂不是更好!

  记者:青田华侨群体先天不足之处在于“草根性”,说的土一点是“农民性”。我们只能用全球寻找机会来弥补这种不足,我们要寻找到很少有竞争的海外市场,天涯海角去寻找,从空白处、夹缝中挖掘到第一桶金。你的作为与为人,深为我敬佩。

  徐岩军:感谢理解。尽本份、良心作事。

  记者:接下来的问题是,完成原始积累之后如何更进一步?

  徐岩军:沧海横流、大浪淘沙,凭天时、地利、人和,更凭个人修养、学识、胆略,还依靠强大的祖国作为后盾,在非洲的青田同胞应该有机会做大做强。令人欣慰的是,这个阶段在喀麦隆的同胞们发展较快,成功率较高,逐渐脱离农村式的模式、眼界、情趣,向跨国商人转变。

  记者:对。我们要给这个群体一些时间。可以讲,我们的侨胞从掌握先机,已经步入到真正开放化、真正市场化、真正全球一体化的经济大舞台上,从实践中学习一日千里。感谢接受采访,非常感谢。